「竹内＠ふじみ野.東上」のブログ

イオン・アウトレット？ （越谷レイクタウン） （その２）

　いささかフォローが遅かったのですが、イオンが開設するアウトレットモールだと言われている施設に関する届出（大規模小売店舗立地法ベース）が、下記に掲載されていました。

http://www.pref.saitama.lg.jp/uploaded/attachment/397280.pdf
http://www.pref.saitama.lg.jp/site/daitenkoukokuzyuuran/

　建物は３棟並ぶようで、かなり大きな規模だと思います。開業は、来年２月頃を予定しているようですね。

　「リズム」のような古い小規模アウトレットモールにとっては、さらに辛い話になると思うのですが。「リズム」側の対抗策は全くもって不明で、既に諦めたようにも私からは見えています。

　隣接地に既に「イオン・レイクタウン」が立地していますので、空前の規模になると思われます。ＪＲ武蔵野線エリアが、ますます発展するきっかけにもなるでしょうか。

ＡＢＣ保育園 （アイムプラザ）

　引き続きアイムプラザ関連の話ですが、３Ｆの「ＡＢＣ保育園」が撤退済みになっているのに気がつきました。ここは長時間保育が可能でしたから、人によりましては重要な存在だったと思うのですが、無くなった理由は良くわからないです。どこか他の場所に移転したのでしょうか。

　保育園ですが、地域によりましては「２４時間対応」の施設も存在するようですね。

　アイムプラザの該当スペースは、現在は改装工事中になっていました。次のテナントが何になるかは、まだ情報が有りません。

　駅前では、とりあえずは空床を埋める努力をしているようなので、空床放置状態に近い「リズム」とは、かなりの差が有ると思います。同じふじみ野エリアの中でも、それだけの大差がつきました。商業・業務機能のふじみ野エリア内での再配置、リエンジニアリングという課題を、あらためて考えました。「立地条件が悪い」というのは、基本的に駄目な事なのですね。

みずほ銀行 ふじみ野支店

　ふじみ野駅西口の「アイムプラザ」の中に有る「みずほ銀行」なのですが、次第に規模の大きな有人店舗になり、最近では出張所から支店に昇格して、３Ｆの元：東武ブックスのスペースも利用して店舗規模を拡張したと思います。有人店舗をこれだけ拡張するのは、今の時代では珍しいのではないでしょうか？

　フロアの使い分けなのですが、下記のようですね。

　３Ｆ：新規契約受付、投資型商品、住宅ローン等
　２Ｆ：勘定型商品（昔ながらの銀行口座）
　１Ｆ：ＡＴＭコーナー

　みずほ銀行が この支店で何を狙っているのか、理解しやすいレイアウトだと思います。

　東口の「ふじみ野ナーレ」の中には保険のお店も有りますし、駅前における金融系サービスが次第に充実してきたように思えます。証券会社は、最近では「ネット証券」が主流になったためか、進出は全く無いように思えます。（銀行での扱いを別にしますと。）

　プライベートバンキング（超裕福層向けサービス）は、当地ではまだのようですね。それが有るか無いかでも、当地の経済力を占う事は可能だと思います。

エベレストグルカ （リズム臨時営業）、その他

　苗間神明神社の所に店舗のある「エベレストグルカ」（ネパール料理のお店。ヨガ教室も併設。）なのですが、臨時休業中（？）のおあしすフードパークの前で臨時営業しているのを見かけました。とりあえず、この３連休のみの臨時営業だそうです。

　食べ物関係のお店がリズムから消滅しては どんどん寂れるので、ＰＭ会社では色々な試みを行っているようですね。私の考えでは、もっと地元に対しての忠誠心の高いお店をテナントとして導入しないといけないと思うのですが。大手チェーンの支店とかですと、営業成績が悪いとすぐに撤退されてしまう可能性が高いと思います。

　駅前の「大」（ビッグ）とかの繁盛ぶりを見ていますと飲食に関する需要は明確に存在する筈なので、ふじみ野駅からリズムの方に向かう「歩行者動線」が成立していないのが大問題であろうと思います。歩いて行っても、真っ先に目に止まるのは「わらわら」以外は全て撤退済みのタワー館の無残な姿なので、これでは「お店がここで営業している」とは認識をしてもらえないので、施設構造も含めて抜本的に見直す話だろうと思います。タワー館は住宅と一体化した施設構造なので、どのようにして手直しするのかな？と思うのですが。

　歩行者動線の修正は お隣の富士見市の協力も無いと無理でしょうし、都市計画のやり直し、施設構造の改善は外部コンサルタント（ソフト面の支援）も必要なのかも知れませんね。何をやっても無理なのであれば、もう商業施設をふじみ野駅前（富士見市内）に集約した方が私は良いと思うのですが。ふじみ野市は税収の喪失になりますが、それは自分の所の都市計画が悪かったのだとして、諦める訳です。（行政区分を超えた、商業機能の再配置という案）

三井アウトレットパーク （滋賀竜王）

　三井アウトレットパークなのですが、滋賀県の竜王にも開業したという話を見聞しました。三井とプレミアムアウトレットの「２強」は、どんどん成長していますね。「リズム」が対抗しようにも、全く歯が立たない状態が続いており、リズムのＰＭ会社やＡＭ会社は一体何を考えているのか、私は首をかしげているのです。地元のふじみ野市も、有効な対策を全く打てていないように思えます。

　竜王の場合ですが、あまりにもクルマが大量に押しかけたので、近隣の地方公共団体から交通渋滞のクレームが出た程の騒ぎになったと見聞しました。休日の高速道路値下げ（１０００円）、一部区間の無料化の影響が続いていると思います。

　http://www.31op.com/shiga/
　http://www.31op.com/

　滋賀県竜王町なのですが、人口が１３５００人程度で（ふじみ野市は１０万人程度で、もっと多い。）、若者人口がかなり多い町だという印象を私は持っています。高速道路やＪＲの新快速などで、京阪神に出かけるのにも便利な交通条件になっていると思います。

　以前に神戸に住んでいた関係で、竜王の立地条件や距離感は大体理解できるのですが、京阪神地域からの休日ドライブには、丁度良い距離だと思います。名神高速道路の竜王インターから近いですし、高速道路ネットワークから見ても、なかなか良い位置に有ると思います（北陸道や新名神、京滋バイパス方面からも来られる。長距離ドライブの途中で通過する可能性が高い位置関係。）。琵琶湖などの観光地も近くに有るので、そういった点でも有利だと思います。明らかに「超広域集客」を考えており、数１００Ｋｍ先まで商圏が広がっていると思います。

　ふじみ野は、そのような「ドラマ性」「非日常性」「観光地」といった要素には欠けていて、「単なる東京のベッドタウン」として成長して来たと思いますから、リズムも含めて地域の「成長戦略」を見直す必要が有ると私は思うのです。今のままですと次第に ありふれた没個性の街になり、誰からも見向きされなくなるような気がします。地価が安くて郊外ならではの大型戸建て住宅を持てるといった特色も無いようですし（土地区画整理事業の関係で、地価や賃料は高い。）、街の成長戦略が中途半端になっていると思うのです。色々な内部要因、外部要因からの影響を受けるのですから、街も「企業の事業戦略」の立案と同様な配慮が必要になっていると私は思うのです。無策のままですと、首都圏の他地域との激しい競争の中で、当地が凋落するだけだと思います。

おあしすフードパーク （リズム）

　本日ですが、リズムの中の「おあしすフードパーク」が臨時休業しているのを見かけました。このお店が定休日以外の日に休んでいるのを見た記憶が無いので、不思議な思いで見ました。

　さて、これは店舗のリニューアル工事着工を意味するのか、それとも別の事を意味するのか、まだ有力な情報が無いです。

祝：スターバックス（ふじみ野店）開業

　既に昨日の話になっていますが、ふじみ野のスターバックスは、６月２５日に予定通り開業したと思います。関係する皆様には、お祝いを申し上げたいと思います。

http://www.starbucks.co.jp/search/map/result.php?storeId=0971&lang=ja

　「スターバックスを希望」という意見を周囲で見聞するようになってから、苦節１０数年。本当に長かったと思います。開業の日を待たずして、既にふじみ野から転居した方もおられるでしょうね。「ふじみ野ナーレに出店の噂話」が出て、その話がつぶれてからも、既に１年近くが経過したと思います。

　私が見た時（６月２５日の夕刻）は、店内の座席はほぼ満席でしたが、ドライブスルーはチラホラ利用という状況でした。スターバックスでドライブスルーが可能という話は、まだ知られていないのでしょうかね。自転車での来店が多く、駐車場の空きが有る状態でした。

　商品価格なのですが、やはりスターバックスなので、それなりのプレミアム価格になっていると思います。マックカフェのような安価な物を想定すると、予算オーバーになると思います。

Urban Shoes の閉店予告 （リズム）

　タイトルだけでも用件は終わりそうなのですが、Urban Shoes （靴店） の閉店予告が現地に出ておりました。何時が最終営業日なのかは、まだわからないです。現在、３０％オフのセールが開催されているようです。

　真向かいに ABC MART OUTLET、道路を挟んだＬＣモールに東京靴流通センターも有るという立地条件で、靴に関しては競合が激しすぎたかも？という印象が有ります。リズムなのですが、新規出店も有るのですが、退店も依然として多く、なかなかテナント数は純増にならないです。有力テナントに競合する商業施設に逃げられたままであるのも、痛いと思うのですが。さらに抜本的な活性化対策が必要だと私は思います。施設リニューアルするのか、施設拡張するのか、交通対策なのか、ソフト面の改善なのか、それとも？

　個人的な感覚では、この規模の商業施設では広域集客は無理だと思いますから、もっとコストダウンをした上で、地元密着型の商業施設に業態変更した方が良いと思うのです。大幅な施設拡張や交通条件の改善が可能なのであれば、ストーリーは異なると思います。行政は、交通条件の改善（核都市広域幹線道路や東西交通新システムの建設など）には、あまり関心が無いようですが。現在の財政状態では、無理なのでしょうか。施設拡張は、周辺に住宅が沢山有るので難関だと思います。

Kukui （リズム）

　リズムの公式ページに新店舗の案内が出ていたので、紹介しておきます。雑貨店との事です。

　http://www.rism-city.com/news.html
　http://www.rism-city.com/

スターバックスのドライブスルー店

　ふじみ野市内で建設中のスターバックスなのですが（大井サティ付近）、建物の外観がだいぶはっきりとしたと思います。まだ正確な開業日がわからないのですが。

　ここはスターバックスの中でも「ドライブスルー店」という様式のお店になる模様で、公式サイトに この様式のお店についての簡単な説明が出ていました。開業が楽しみですね。

　http://www.starbucks.co.jp/concept/drive/

　「スターバックスを希望」という意見を見聞するようになってから、もう１０年以上の歳月が流れたと思います。待ちくたびれた方も多いでしょうね。